简介
何金明1996年进入零售业，创立并领导了人人乐。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强。
何金明非常重视对干部的培养。他强调团队建设的关键在第一管理者，有什么样的第一管理者，就会有什么样的团队。
何金明把办好企业作为自己人生的事业目标：把人人乐商业集团打造成数一数二的、现代化的、强大的全国性连锁商业企业集团。
何金明1996年进入零售业，创立并领导了人人乐。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强。
何金明非常重视对干部的培养。他强调团队建设的关键在第一管理者，有什么样的第一管理者，就会有什么样的团队。
何金明把办好企业作为自己人生的事业目标：把人人乐商业集团打造成数一数二的、现代化的、强大的全国性连锁商业企业集团。
何金明1996年进入零售业，创立并领导了人人乐。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强。
何金明非常重视对干部的培养。他强调团队建设的关键在第一管理者，有什么样的第一管理者，就会有什么样的团队。
何金明把办好企业作为自己人生的事业目标：把人人乐商业集团打造成数一数二的、现代化的、强大的全国性连锁商业企业集团。
